高凝聚团队的五项行为™全线测评

高凝聚团队的五项行为™只有一个简单目标:促动引导一种学习体验以此帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。五项行为报告, 包括提供个人及团队反馈,以《团队协作的五大障碍》中所描述的模式为依据。该书由帕特里克·兰西奥尼所著,被誉为全球畅销的经典领导力寓言。通过此项目,参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素:信任、冲突、承诺、责任和结果。此外,此项目完美结合了Everything DiSC®, 帮助个人更深地理解自身及他人。借此,参加者可以打造一支更优秀、更强大的团队。

源于全球畅销书籍《团队协作的五大障碍》


一个仍未被开发的竞争优势就是团队合作


为了获得此项优势,团队需要::
  • 信任彼此:当团队成员相互坦诚、真诚敞开时,他们才能够建立基于脆弱感的信任。
  • 投入到围绕不同理念的冲突:当信任存在之后,团队成员才能投入到未经过滤的、具有建设性意义的理念辩论当中。
  • 对决策承诺:当团队成员可以提出观点并就进行辩论时,他们对决策的承诺度将变得更高。
  • 相互负责:当每个人都承诺于清晰的行动方案时,他们将更愿意对彼此负责。
  • 聚焦达成集体结果:建立更积极的信任、冲突、承诺和责任的终极目标只有一个:达成结果。

“高凝聚团队的五项行为”模型
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