高凝聚团队的五项行为

高凝聚团队的五项行为™只有一个简单目标:促动引导一种学习体验以此帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。五项行为报告, 包括提供个人及团队反馈,以《团队协作的五大障碍》中所描述的模式为依据。该书由帕特里克·兰西奥尼所著,被誉为全球畅销的经典领导力寓言。通过此项目,参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素:信任、冲突、承诺、责任和结果。此外,此项目完美结合了Everything DiSC®, 帮助个人更深地理解自身及他人。借此,参加者可以打造一支更优秀、更强大的团队。

源于全球畅销书籍《团队协作的五大障碍》


一个仍未被开发的竞争优势就是团队合作


为了获得此项优势,团队需要::
  • 信任彼此:当团队成员相互坦诚、真诚敞开时,他们才能够建立基于脆弱感的信任。
  • 投入到围绕不同理念的冲突:当信任存在之后,团队成员才能投入到未经过滤的、具有建设性意义的理念辩论当中。
  • 对决策承诺:当团队成员可以提出观点并就进行辩论时,他们对决策的承诺度将变得更高。
  • 相互负责:当每个人都承诺于清晰的行动方案时,他们将更愿意对彼此负责。
  • 聚焦达成集体结果:建立更积极的信任、冲突、承诺和责任的终极目标只有一个:达成结果。

“高凝聚团队的五项行为”模型

有何益处?

  • 更快更佳决策
  • 开发所有成员的技能和观点
  • 避免将时间和精力浪费在政治斗争、困惑或是灾难性冲突当中
  • 避免将时间浪费在讨论错误议题和反复重复上面
  • 创造竞争优势
  • 更加有趣!


课程安排与内容   


1. 深入了解“团队协作的五种障碍评测”工具,分析团队真实现状与需求;
2. 学习有效地运用五项行为模型去发掘团队的潜能,确定团队效能提升的方向;
3. 了解高凝聚团队的必要条件,学习提高团队协作能力的途径和方法;
4. 掌握团队协作的技能与工具,了解构建高效团队的解决方案;
5. 工作坊内容要点研讨;
 

招生对象   

 
职业培训师、咨询师、咨询项目经理、咨询公司负责人
企业大学负责人、人力资源总监及经理、内部培训师
企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人


课程信息


时间:
第一期:2019年4月1-2日
第二期:2019年8月29-30日 

地点:上海

标准价:RMB10,800;早鸟价(提前60天):RMB9,800(包括2天现场培训、课程资料、午餐、茶歇。 如需开增值税发票另收6%的增值税)