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组织发展

战略是很棒，但它只是空谈指导你把它变为现实。关键的基础在于你们组织要走向何方？但对于很多组织的公司来讲，如何有效地确定战略是一项真正的挑战。

我们共同合作来发展组织和个人的能力以便有效地实施你们的战略目标，从而迈向成功。我们将帮助你们来澄清战略和商业模式，识别现状与未来之间的差距，设计优化的组织结构，并且进行相应地沟通和实施管理。

有了伟大的战略是一回事，但如何成功地执行却是另外一回事，关键在于如何链接战略，运营，架构和人员之间的差距。

我们将与公司领导紧密合作来帮助客户提升组织的有效性以确保执行。从而两件上述差距并使得战略确实得意贯彻执行，真正起到作用。

我们首先建立基于战略的能力模型，然后帮助客户在架构和运营方面做出调整。之后，我们会评估当前人才限制于组织对未来发展的人才需要，最后通过多种项目，活动，在职培训和其它发展课程来提升人员的能力，以此确保最终的结果。

你现在有了雄心勃勃的战略和执行计划，怎么做？最终，你关注的是结果。你最担心的是如何创建一个高绩效的组织。

我们将帮助你们设定战略绩效管理系统，以便你能更好的跟踪绩效。就如何在日常工作中管理员工的绩效，我们也将培训你们的领导和管理者。另外，千万别忘记如何发挥员工的潜力并激励他们，使他们个人的与组织的目标密切相关。