1974年，哈佛商业评论刊载了文章《谁背上了猴子？》，比喻经理人接收了本该由下属采取的行动（猴子），经理人背上了猴子之后无法很好地管理自己的时间，也无法很好地授权和赋能。本课程讲通过这一比喻，以及工作场景中的故事与案例，来诠释如何更好地授权、赋能、成为教练式领导者。
高管教练、HR咨询顾问、工作坊引导师、ICF认证准PCC
王女士是专注于职业发展、领导力发展与个人成长领域的ICF专业教练，工作坊引导师及HR咨询顾问，前霍尼韦尔亚太区人力资源总监。她在霍尼韦尔、华特迪士尼、达能等大型跨国公司积累了20多年的HR管理经验，曾涉猎多个行业包括快速消费品、工业制造、航空航天、建筑楼宇、汽车、文化娱乐等，在HR战略与计划、人才吸引与招募、人才管理与发展、组织发展与变革、业务转型与整合等方面具有丰富经验。她曾成功地带领/支持了一系列的组织变革与转型项目，包括事业部的合并、业务集团的拆分、整合收购业务、HR部门转型及各类组织效能提升项目等。她也经常受邀在一些知名HR论坛如HRoot、智享会、HRlink、GHR上做分享。王女士在支持他人的成长方面抱有极大热情。她不仅大力推动领导力发展项目，在公司内部教练HR团队、高潜力人才与领导层，在公司外部，她也教练了一批职场专业人士、初创公司创始人及HR专业人才。她在公司内部及外部客户（如巨化集团等）带领的领导力或团队凝聚力相关的工作坊，以专业细致的讲解、亲和自然的风格获得了学员的广泛好评。她也是全球领导力经典课程《领越TM领导力》和《高凝聚团队的五项行为》认证讲师。作为专业教练，王女士擅长于帮助客户梳理思路，层层抽丝剥茧，探寻问题背后深层次的原因，并帮助客户积极迈向未来。其教练风格亲和而平和，通过有力的问题来帮助客户探寻内在动力，移除限制性信念，创造觉察，找到自我改变与突破的力量。她相信教练是一段创造性的旅程，教练赋能客户成长为最好的自己。
课程信息
上课形式：视频课
课程时长：15分钟
费用：19.9元
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