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吴雁燕

吴雁燕
企业教练

上海交通大学工商管理硕士,有25年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在中、外资企业担任人力资源副总裁、总监和经理等职位,近3年多从事人力资源咨询顾问、企业教练和培训等工作。

吴雁燕女士是<<战略性变革:领导力致胜>>(2004,经济科学出版业)的联合作者;是世界首个情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练之一;是马歇尔·古德史密斯的以人为本教练法(Stakeholder Centered Coaching)的认证教练,是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练,是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练的在读学生,是美国职业发展协会(ACDI)国际认证职业发展与转型教练,同时也是国际教练联合会(ICF)的专业教练级会员和国际教练联合会上海分会(ICF S)的教练大使。

吴雁燕女士服务过的雇主公司有花旗集团(Citicorp)、艾默生电气(Emerson), 飞利浦 (Philips)、 华虹NEC(Huahong-NEC)和亚商集团(ABC Group)等,涵盖了高科技(半导体、软件)、电子、消费品和专业服务等行业。正在服务/服务过的咨询、教练、情商发展和培训项目客户有汉高(Henkel)、东风汽车(Dongfeng Automobile)、玛氏(Mars)、罗氏(Roche)、施贵宝(BMS)、润英联(Infineum)、倍耐力轮胎(Pirelli Tyre)、药明康德(WuXi AppTec)、朗斯国际(Lance Intl’)、中芯国际(SMIC)、欧普照明(Opple)等,涵盖了化工、医药、汽车、半导体、消费品等行业里的外资和本土企业。

在这些工作经历中,吴雁燕女士对欧美外商独资企业、中外合资企业、国有企业和民营企业等各种文化和所有制背景下的企业管理以及企业在不同发展阶段的重点管理问题有深刻体验和认知,并在人才管理和发展的各个领域(如薪酬福利、组织发展、领导力和人才发展、员工关系、绩效管理、招募和收购兼并等)积累了丰富的理论知识和实践经验。