领导力是可以学习和培养的 | 微软《领越™领导力》内训


2020年1月15日，在微软人工智能和物联网实验室，为期一天的《领越™领导力》工作坊顺利完成。参与培训的学员是28名来自微软二个不同团队的成员，以成为卓越的领导者为目标，聚在一起学习以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心这五种行为的意义及如何实践。

以身作则，每位学员通过先澄清和定义自己的价值观，使自己的行动与之保持一致，为他人树立榜样，同时作为团队成员也找到彼此之间共有的那些价值观，这让他们发现能聚在一起工作不只是因为一份薪水，而是因着共同认定的价值观和方向。

共启愿景，每人绘画出自己心中个人、家庭或企业的愿景，并与团队分享，从而练习了如何表达自己对未来的认识，激发他人与自己分享共同愿景寻找机会发展壮大。

挑战现状，现场拿出团队正在面临的挑战作为真实案例，学习通过捕捉创意和从外部获取创新方法来猎寻改进的机会，并进行尝试和冒险，不断取得小小的成功。

使众人行，明白如何通过增强自主意识和发展能力来增强他人的实力。激励人心，学会通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献。