领导力是可以学习和培养的 | C集团《领越™领导力》内训
2019年10月26-27日，《领越领导力》工作坊在C集团顺利完成，此次工作坊为C集团高层人才“续航计划”的首课。30名高管们以成为卓越的领导者为目标，在以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心这五种行为上发现自己的强项与需要提升之处，从而针对性地进行自我反思及改善。“如何在业绩的短期目标与企业成长的长期目标之间找到平衡?”“如何吸引和留住职场新生代，让他们成为企业长期发展的生力军？”
平时在各自业务单元忙碌的高管们，借着这两天的学习和交流，在认证导师李牧老师的引导下，分享了一些过去的成功实践的经验，加深彼此的了解，同时也激发出对共同愿景的热情和新的想法。
在以身作则环节，高管们从澄清自己的核心价值观开始，使自己的行动与之保持一致，为他人树立榜样，同时，团队也梳理出共同的价值观：
在愿景环节，大家分组讨论，练习了如何表达自己对未来的认识，在白纸上画出愿景，再用语言描绘给大家，最后大家投票，让愿景更具体和清晰，富有感召力。在挑战现状环节，大家群策群力，通过捕捉创意和从外部获取创新方法来寻找改进的机会，进行尝试和冒险，不断取得小小的成功，从实践中学习，最终完成老师设计的任务。
“发自内心地感谢小组成员的敞开，让我发现了平常没有发现的优点。希望自己未来更加擅于倾听，在赋能他人方面提升。”“做领导这么多年，知道了很多方法，但这次真正收获了系统性的总结。根据我的测评报告，我要在挑战现状方面进行大幅改善。”“难得的机会听到很多感人的故事，知道同学的挑战和磨难，使大家在我心中的形象更加丰满，也加深了彼此的感情。老师给了我很多启发，我从他的行为上学了如何共启愿景和激励人心。”“平时都是自己摸索，这是我第一次系统学习，听了同学的分享，也有了更多的体会。”“第一次系统学习，受益匪浅。我以前以为领导力是激发出来的，不是学出来的，这学习改变了我的认知。”“除了知识以外，听到很多大家的故事。领导力是可以学习和培养的。每个人都有影响力。”
