领导力是可以学习和培养的 | C集团《领越™领导力》内训


2019年10月26-27日,《领越领导力》工作坊在C集团顺利完成,此次工作坊为C集团高层人才“续航计划”的首课。30名高管们以成为卓越的领导者为目标,在以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心这五种行为上发现自己的强项与需要提升之处,从而针对性地进行自我反思及改善。

课前,高管们带着以下问题走进教室:
 
“如何制定有效的员工激励措施?”
“如何在业绩的短期目标与企业成长的长期目标之间找到平衡?”
“如何找到下一个业务增长点?”
“如何优化管理流程、保证利润目标?”
“如何吸引和留住职场新生代,让他们成为企业长期发展的生力军?”

平时在各自业务单元忙碌的高管们,借着这两天的学习和交流,在认证导师李牧老师的引导下,分享了一些过去的成功实践的经验,加深彼此的了解,同时也激发出对共同愿景的热情和新的想法。

在以身作则环节,高管们从澄清自己的核心价值观开始,使自己的行动与之保持一致,为他人树立榜样,同时,团队也梳理出共同的价值观:
1. 诚实和责任
2. 公平、信任、健康和挑战

在愿景环节,大家分组讨论,练习了如何表达自己对未来的认识,在白纸上画出愿景,再用语言描绘给大家,最后大家投票,让愿景更具体和清晰,富有感召力。

在挑战现状环节,大家群策群力,通过捕捉创意和从外部获取创新方法来寻找改进的机会,进行尝试和冒险,不断取得小小的成功,从实践中学习,最终完成老师设计的任务。

   学员反馈  

“发自内心地感谢小组成员的敞开,让我发现了平常没有发现的优点。希望自己未来更加擅于倾听,在赋能他人方面提升。”
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“做领导这么多年,知道了很多方法,但这次真正收获了系统性的总结。根据我的测评报告,我要在挑战现状方面进行大幅改善。”
“难得的机会听到很多感人的故事,知道同学的挑战和磨难,使大家在我心中的形象更加丰满,也加深了彼此的感情。老师给了我很多启发,我从他的行为上学了如何共启愿景和激励人心。”
“平时都是自己摸索,这是我第一次系统学习,听了同学的分享,也有了更多的体会。”
“领导力提升没有止境,光有经验是不够的。”
“第一次系统学习,受益匪浅。我以前以为领导力是激发出来的,不是学出来的,这学习改变了我的认知。”
“除了知识以外,听到很多大家的故事。领导力是可以学习和培养的。每个人都有影响力。”