2018年9月13-14日，在上海银星皇冠假日酒店，《克服团队协作五项障碍》公开课顺利完成。课程旨在帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。这次的学员有来自同一公司的真实团队，也有只身来学习希望把知识技能带回到工作中的企业高管，精品的小班使得学员们能够深入探讨解决彼此的疑问，课堂互动非常活跃。

两天的课程让学员循序渐进地学习如何有效地运用五个障碍模型去发掘发挥团队的潜能，从理论到联系再到答疑让学员知道如何在团队中从建立信任、掌控冲突，到兑现承诺、互相负责，最终达成团队共同关注结果。

 

对五项障碍有新的认识和系统的全貌的了解，大家探讨的深度也是超乎想象，课堂上学员们都贡献了很多，希望以后有更多的交流。

 

大家的探讨和老师的经验和故事带给了我超出课程本身的收获。

 

很有收获，原本对五项障碍的理解是觉得应用会很难，学了之后增强了将其用于企业中的信心。

 

特别满意，希望达到的目标都达到了，学员们都很会深思，在讨论的过程中有很多收获。从Connie老师的经验中学到了很多facilitation的技巧。

 

在Connie老师身上看到了理想中的教练型引导者，感谢同学团队在课上对知识点的挖掘，非常享受这个过程。看到了很多将来可以结合到我们公司产品设计中的知识。

 

认识很多朋友，有很多想法的撞击和交流，学到的工具也很实用。

构建高效的团队非一日之功，希望这期好学而善于思考的学员坚持在实践中运用从课程中学到的知识与技巧，早日以打造一支更优秀、更强大的团队！